Un seau que l’on remplit sans jamais qu’il ne monte
Imaginez un homme qui remplit un seau d’eau.
Il verse. Encore. Encore. Encore.
Pourtant, le niveau de l’eau ne monte jamais.
Alors il fait ce que beaucoup d’entre nous feraient : il apporte encore plus d’eau. Il travaille davantage. Il redouble d’efforts. Il s’épuise.
Mais rien ne change.
Pourquoi ? Parce que le problème n’est pas la quantité d’eau. Le problème est la fuite.
L’erreur que nous répétons tous en leadership et dans nos vies
Nous faisons souvent la même erreur, dans nos vies personnelles comme professionnelles :
- Lorsque nos finances se détériorent, nous cherchons un deuxième emploi.
- Lorsque notre équipe manque de performance, nous ajoutons davantage de réunions.
- Lorsque notre entreprise ralentit, nous travaillons plus d’heures.
- Lorsque notre relation s’effrite, nous multiplions les cadeaux.
Nous ajoutons toujours plus… sans jamais nous demander ce qui s’échappe.
Pourtant, les plus grands progrès ne viennent pas toujours de ce que l’on ajoute. Ils viennent souvent de ce que l’on répare.
Identifier la fuite avant d’ajouter de l’énergie
Ce principe de leadership personnel s’applique à presque tous les domaines :
Vous voulez être plus productif ? Avant d’acheter un nouvel agenda, réparez votre habitude de procrastination.
Vous voulez améliorer vos finances ? Avant de chercher un revenu supplémentaire, identifiez les dépenses qui fuient chaque mois.
Vous voulez être un meilleur leader ? Avant d’apprendre une nouvelle technique de management, demandez-vous si votre communication ne crée pas déjà des malentendus.
Vous voulez développer votre entreprise ? Avant de chercher de nouveaux clients, assurez-vous de ne pas perdre ceux que vous avez déjà.
Le vrai rôle d’un leader : voir ce que les autres ne voient pas
Le leadership consiste rarement à faire plus. Il consiste à voir ce que les autres ne voient pas.
Les personnes ordinaires cherchent toujours à augmenter leurs efforts. Les leaders commencent par identifier la véritable cause du problème.
Car un système défaillant absorbera toujours davantage d’énergie que vous ne pourrez lui en donner.
La sagesse ne consiste donc pas à remplir sans cesse le seau. Elle consiste à prendre le temps de réparer les trous. Une fois les fuites colmatées, les mêmes efforts produisent enfin les résultats que vous attendiez.
Le lien avec l’article d’hier : quitter ou réparer ?
Hier, nous avons appris qu’il ne faut pas investir son énergie dans un seau percé.
Aujourd’hui, nous découvrons une seconde leçon tout aussi importante : tous les seaux percés ne doivent pas être abandonnés. Certains doivent être réparés.
- Certaines relations méritent une conversation sincère.
- Certaines entreprises ont seulement besoin d’un meilleur système.
- Certaines équipes n’ont pas besoin de nouveaux talents, mais d’une meilleure communication.
- Certaines vies ne nécessitent pas davantage d’efforts, mais de meilleures habitudes.
Le véritable leader sait faire la différence entre ce qu’il faut quitter et ce qu’il faut réparer.
Remplir le seau ou colmater la fuite ?
La maturité, ce n’est pas travailler toujours plus. C’est savoir si votre prochain effort doit servir à remplir le seau ou à colmater la fuite.
Le Déclic
Les efforts supplémentaires ne compensent jamais durablement un système défaillant.
Le défi du jour
Avant de chercher une nouvelle solution, prenez dix minutes pour répondre à cette question :
Quelle est la fuite qui m’empêche déjà de profiter pleinement de ce que j’ai ?
Elle peut être :
- une mauvaise habitude ;
- un manque de discipline ;
- une communication inefficace ;
- une mauvaise gestion de votre temps ;
- une peur que vous refusez d’affronter.
Puis engagez-vous à réparer cette fuite avant d’ajouter davantage d’efforts.
La question du leader
Dans quel domaine de votre vie continuez-vous à ajouter des efforts alors que le vrai problème est une fuite que vous n’avez jamais pris le temps de réparer ?
Partagez votre réflexion en commentaire — elle peut aider quelqu’un d’autre à identifier sa propre fuite.
Alfousseni SIDIBE,
Coach, formateur, conférencier certifié John C. Maxwell en leadership et croissance personnelle
