Et si une mauvaise décision n’était pas vraiment une mauvaise décision ?

Et si vous aviez tort de regretter certaines de vos décisions ?

Aucune décision n’est bonne ou mauvaise au moment où on la prend.

Et lorsque le résultat est positif, nous célébrons la décision comme si nous avions toujours su qu’elle était la bonne.

Mais est-ce vraiment ainsi que fonctionne la prise de décision ?

À travers une lecture récente, j’ai retenu une idée qui m’a profondément marqué :

Une décision n’est ni bonne ni mauvaise au moment où nous la prenons.

Pourquoi ?

Parce qu’au moment de décider, nous ne connaissons pas encore le résultat.

Nous décidons à partir des informations, de l’expérience, des ressources et des options dont nous disposons à cet instant précis.

Une décision peut être mûrement réfléchie et produire un résultat négatif.

À l’inverse, une décision prise avec des informations limitées peut, par chance ou grâce à des circonstances favorables, produire un excellent résultat.

Le résultat ne suffit donc pas à juger la qualité de la décision.

Alors, comment mieux décider ?

La question n’est pas :
« Est-ce que cette décision va forcément produire un résultat positif ? »

Nous ne pouvons pas le savoir avec certitude.

La meilleure question est plutôt :

« Ai-je fait le nécessaire pour prendre la meilleure décision possible avec les informations dont je disposais ? »

Avant de décider :

• Cherchez les informations pertinentes.
• Vérifiez vos sources.
• Analysez les différentes options.
• Identifiez les risques.
• Écoutez les personnes qui peuvent vous apporter une perspective différente.
• Distinguez les faits de vos émotions et de vos suppositions.
• Puis… décidez.

Car à force d’attendre la certitude, nous risquons de ne jamais agir.

Et si la décision s’avère mauvaise ?

Apprenez.

Une décision qui produit un mauvais résultat n’est pas nécessairement un échec.

Elle peut devenir une source d’apprentissage pour améliorer vos prochaines décisions.

Le véritable problème n’est donc pas de prendre parfois une mauvaise décision.

Le véritable problème, c’est de refuser de décider par peur de se tromper.

Nous ne contrôlons pas toujours les résultats.

Mais nous pouvons contrôler la qualité de notre processus de décision.

Décidez avec les meilleures informations disponibles. Agissez avec courage. Et lorsque le résultat arrive, apprenez-en quelque chose.C’est ainsi que l’on devient progressivement meilleur dans l’art de décider.

Alfousseni SIDIBE, 
Coach, formateur, conférencier certifié John C. Maxwell en leadership et croissance personnelle