Avons-nous vraiment besoin de tout ce que nous achetons ?

« Nous dépensons de l’argent que nous n’avons pas pour acheter des choses dont nous n’avons pas besoin afin d’impressionner des gens qui ne se soucient pas de nous. »

Cette pensée prend une toute autre dimension lorsqu’on se retrouve face à une simple question :

« Alf, est-ce que tu en as vraiment besoin ? »

C’est la question que m’a posée Kissima Traoré, un après-midi chez Walmart à Philadelphie. Une question banale en apparence, mais qui m’a fait remettre presque tout mon chariot en rayon.

Ce jour-là, j’ai compris que le problème n’était peut-être pas ce que j’achetais, mais pourquoi je l’achetais.

Voici la leçon que Kissima m’a donnée ce jour-là — une leçon qui pourrait bien changer votre façon de consommer, d’épargner et même de décider.

Une leçon inattendue à Philadelphie

En août 2025, je terminais ma certification en coaching avec l’équipe de John C. Maxwell, à Orlando. Sur le chemin du retour, j’ai fait escale à Philadelphie chez Kissima Traoré, un grand frère que je connaissais grâce à mon ami Baou Diané.

Kissima m’a ouvert sa porte pour quelques jours d’échanges : leadership, intelligence artificielle, business, vision de vie. Le genre de conversations qui vous font grandir sans que vous vous en rendiez compte.

Un après-midi, direction Walmart pour quelques courses. Rayon après rayon, mon chariot se remplissait tranquillement. Kissima m’observait, amusé, et m’a simplement lancé :

« Alf, prends tout ce que tu veux. Mais à la fin, je vais te faire passer un petit exercice. »

Je n’y ai pas prêté attention. Jusqu’à la caisse.

La question qui change tout

Là, Kissima m’arrête :

« Tu as déjà beaucoup de choses à Bamako. Parmi tout ce que tu as mis dans ce chariot, qu’est-ce dont tu as réellement besoin — et que tu n’as pas déjà chez toi ? »

Silence.

J’ai commencé à reprendre chaque article, un par un. Celui-ci, vraiment ? Et celui-là ?

Article après article, le chariot se vidait. Je suis finalement sorti du magasin avec… deux culottes.

Tout le reste ? Resté sur le rayon.

Besoin, envie ou impulsion ?

Ce jour-là, j’ai compris une chose simple mais puissante : je n’achetais pas par nécessité, j’achetais par envie. Et nous faisons souvent la même chose : des vêtements qu’on portera à peine, des paires de chaussures en trop, des gadgets oubliés en quelques semaines. Puis, en fin de mois, on se demande pourquoi il ne reste rien à épargner.

Le vrai problème n’est pas toujours ce que nous gagnons, mais ce que nous faisons de ce que nous gagnons. Et une bonne partie de nos achats répond à une seule motivation cachée : impressionner des gens qui, en réalité, ne nous regardent même pas.

5 questions à se poser avant chaque achat

La prochaine fois que vous hésitez devant un article, posez-vous ces cinq questions :

1. Est-ce que j’en ai vraiment besoin ?
2. Ai-je déjà quelque chose qui remplit la même fonction ?
3. Si personne ne le voyait, l’achèterais-je quand même ?
4. Cet achat correspond-il à mes priorités actuelles ?
5. Si je gardais cet argent, à quoi pourrait-il servir de plus important ?

Ces questions sont simples. Mais elles suffisent souvent à transformer une impulsion en décision consciente. Et surtout : donnez-vous le droit d’attendre. Ce qui vous attire aujourd’hui ne mérite pas forcément d’être acheté aujourd’hui.

Au-delà de l’argent : que gardez-vous dans votre vie ?

Cette histoire dépasse largement le cadre financier. Nous accumulons aussi, sans le remarquer, des engagements, des habitudes, des relations, des projets dont nous n’avons plus vraiment besoin.

Alors posez-vous la même question qu’à la caisse de ce Walmart :

• Qu’est-ce que je dois garder ?
• Qu’est-ce que je dois arrêter ?
• Et qu’est-ce que j’ai le courage de remettre en rayon ?

Car grandir, ce n’est pas toujours ajouter davantage. Parfois, grandir, c’est simplement apprendre à faire le tri — dans son chariot, comme dans sa vie.

Merci à Kissima Traoré et Baou Diané, dont l’hospitalité et les échanges ont inspiré cette réflexion. C’est aussi ça, le leadership : des rencontres qui nous obligent à voir plus clair.

Alfousseni SIDIBE, 
Coach, formateur, conférencier certifié John C. Maxwell en leadership et croissance personnelle